Transocean Sedco Forex France

Adresse 4 Greenway Plaza Houston, Texas USA A. Statistics Public Company Incorporated 1953 som Offshore Company Ansatte 15 600 Salg 1 22 milliarder 2000 Børsen Utveksling New York Ticker Symbol RIG NAIC 21311 Boreolje og gass Wellspany Perspectives Vårt mål er å være den fremste offshore boringen Selskapet tilbyr verdensomspennende riggbaserte og godt konstruerte tjenester til våre kunder gjennom integrasjon av motiverte mennesker, kvalitetsutstyr og nyskapende teknologi, med særlig fokus på teknisk krevende miljøer. Kjeldata 1942 Forex er grunnlagt i Frankrike 1947 Sørøstboringsfirmaet er grunnlagt 1953 Offshore Company er innlemmet 1967 Offshore Company blir offentlig 1978 Offshore Company blir et heleid datterselskap av Sonat Inc tidligere Southern Natural Gas Co SNG 1993 Sonat Offshore er spunnet av 1996 Sonat Offshore kjøper Transocean ASA for å bli Transocean Offshore 1999 Transocean Offshore fusjoner med Sedco Forex Drilling å bli Transocea Sedco Forex Inc 2000 RB Falcon er oppkjøpt. Transocean Sedco Forex Inc er verdens største offshore boringselskap og det fjerde største oljeselskapet servicefirma. Offisielt et Cayman Islands-selskap, opererer det fra Houston, Texas, med over 16 000 ansatte lokalisert rundt om i verden Transocean s borerigger og arbeidspersonale er kontrahert av petroleumsselskaper til dagskurs i løpet av langsiktige og kortsiktige kontrakter. Selv om selskapet tilbyr innlandsborepar og grunne borerigger, er Transocean spesielt aktiv i Dypvannet og det harde miljøboresegmentet, som tilbyr halvt nedsenkbare rigger, samt massive boreskip som har boret til rekorddybder i størrelsesorden 10 000 fot Transocean s mobile rigger dekker alle verdens største offshore boremarkeder, inkludert Mexicogolfen, Nordsjøen, Middelhavet, og vannet utenfor Øst-Canada, Brasil, Vest-og Sør-Afrika, Midtøsten, Asia og Indi a. Corporate Lineage Dating Tilbake til 1953.Transocean består av en rekke boreoperasjoner som ble slått sammen, spesielt i slutten av 1990-tallet da offshore-boreindustrien som helhet begynte å konsolidere. Den overlevende bedriftsstrukturen tilhører The Offshore Company, innlemmet i Delaware i 1953 Det ble opprettet da rørledningsfirmaet Southern Natural Gas Co SNG kjøpte DeLong-McDermott, som var et kontraktsboret joint venture av DeLong Engineering og J Ray McDermott s marine konstruksjonsvirksomhet. Et år senere etablerte Offshore den første jackup borerigg i Mexicogolfen Olje - og gassutforskning begynte da å bevege seg lenger offshore og til fjernere områder av verden Offshore var også et av de tidligste selskapene på 1960-tallet for å drive jackups i det ugjestmilde miljøet i Nordsjøen, noe som ville utvikle seg til en av verdens mest betydningsfulle kilder til olje I 1967 ble Offshore offentliggjort Ti år senere utvidet det sitt operasjonsområde ns til sørøst-Asia, hvor den boret sin første dypvannsbrønn I 1978 ble selskapet et heleid datterselskap av SNG, som i stor grad økte vekten på offshore boring og letebrønner. Som et resultat av dette utviklet Offshore en av de største amerikanske flåtene av borerigger Når SNG endret sitt navn til Sonat i 1982, ble Offshore Company kjent som Sonat Offshore Drilling Inc. I løpet av 1970-tallet ble det utviklet nye flytere for å oppnå dypvannsboring. Semisubmersible rigger ble delvis nedsenket under vann og vanligvis forankret til havbunnen for stabilitet Borefartøy, som kunne nå dybder på 3000 fot og spesielt nyttig i å utforske fjerntliggende områder, ble også introdusert som et kostnadseffektivt alternativ i løpet av denne perioden. På slutten av 1970-tallet begynte et stort antall selskaper å bygge og drive flytere, noe som førte til en høyt fragmentert industri Da oljeprisen nådde 32 fat i 1981, oppstod en borehøyde, med oljeselskaper som kjøpte en stor avtale av utstyr og saddling seg med betydelig gjeld Da oljeprisen gikk ned i midten av 1980-tallet og nådde et nivå under 10 i 1986, sluttet oljeselskapene boreprogrammer eller forhandlet mye lavere dagers priser for offshore rigger. En 300-fots jackup i Mexicogolfen som en gang befalte 50.000 om dagen nå leid for mindre enn 10.000 Mange tjenestefirmaer gikk konkurs eller ble slukket av sterkere rivaler. I løpet av denne tiår lange leanperioden, gikk offshore borerigger i drift ned, fra over 1000 i begynnelsen 1980-tallet til rundt 500. Da olje - og gassprisene viste seg å stige, utnyttet Sonat investoroptimalisme i 1993 for å spinne ut Sonat Offshore, noe som gjorde 340 millioner mens den beholdt en 40 prosent rente, som deretter ville bli solgt i 1995. På denne måten morselskapet håpet å forvandle seg fra et diversifisert rørselskap til et lete - og produksjonsfirma. Den nylig uavhengige Sonat Offshore, som et resultat av tilbudet, hadde en ren balanse og penger i banken og var godt posisjonert for å motta en etterfølgende nedgang i gassprisene. Videre vil selskapets vekt på dypvannsoljeboring også vise seg å være en klok strategi. Det ble anerkjent at den mest ønskelige energien spiller som forblir i verden bosatt under store havdybder Selv om teknologien eksisterte for å tappe disse innskuddene, inntil oljeprisen nådde et visst nivå, ville det bli økonomisk for et selskap som Sonat Offshore å investere i en ny generasjon boreskip. Kostnaden for slike rigger var så høye at bare store selskaper hadde råd til dem. Konsolidering blant Offshore Drilling Contractors i 1990s. Det var andre grunner til at konsolidering blant offshore boring entreprenører ble ønsket om midten av 1990-tallet. Det ville trolig bringe prisdisiplin til en svært fragmentert industri, hvor de tre største selskapene tjente bare 27 prosent av markedet i 1995 var det rundt 400 jackup rigger eid av så mange som 80 selskaper som skaper en ubalanse i tilbudsbehovet som ga oljeproducenter en enorm innflytelse over entreprenører. En liten nedgang i prisen på gass eller olje kunne føre til en betydelig reduksjon i dagskursene. Det var klart at selskapene ikke kunne forvente å oppnå langsiktig helse ved ganske enkelt bygge flere rigger for å utvide sin virksomhet. Veksten måtte komme ved å anskaffe eksisterende rigger for å få litt innflytelse med produsenter. Med færre, men større entreprenører i bransjen, ville tillegg av nye rigger forhåpentligvis bli mer en rasjonell og systematisk prosess. I tillegg er større spillerne kunne operere mer effektivt rundt om i verden, med rigger strategisk posisjonert for å spare på flytende kostnader mens de bygde en mer diversifisert kundebase. 1995 solgte Sonat Offshore sitt forslag om å kjøpe Reading Bates Corp som startet offshore boreoperasjoner i 1955. Selv om diskusjonene fortsatte over neste flere måneder, til slutt avsluttet Reading Bates 501 millioner kontanter og aksjetilbud i mai 1996 Sonat Offshore annonserte en 1 5 milliarder aksje - og kontantavtale om å erverve Norge s Transocean ASA, som noen måneder tidligere annonserte at det var på utkikk etter en partner Transocean ASA ble opprettet i midten av 1970-tallet da et norsk hvalfangstselskap inngikk halvårsvirksomheten, Senere konsolidert med en rekke andre selskaper På grunn av sin store operasjon i Nordsjøen ble Transocean ASA ansett som en prisavtale, en som automatisk ville gjøre kjøperen til ubestridte leder innen dypvannsboring. Reading Bates forsøkte å overvinne Sonat Offshore og ventured en uoppfordret tilbud på Transocean ASA, som på grunn av norsk lov ikke hadde noen av de amerikanske overtakelsesforsvarsmidlene, som for eksempel giftpiller. Etter en måneds lang skjæring søkte Sonat Offshore sitt bud og ble enige om å beholde mye av Transocean s ledelse , hvor skjebnen var usikker under Reading Bates-tilbudet. Avtalen ble i september 1996, og Sonat Offshore Chan Drevet sitt navn til Transocean Offshore. Stigende oljepriser har i mellomtiden hatt fordel av offshore borerentreprenører. Dagskursene i desember 1996 doblet over året før, toppet 130.000 per dag. Formannen for Transocean Offshore, J Michael Talbot, konkluderte med at trenden kunne fortsette i så lang tid som 20 år og har forpliktet seg til å utvide seg på selskapets flåte. Med langsiktige kontrakter med oljeselskapene i gang, begynte Transocean Offshore å utvikle en ny generasjon massive boreskip med det nyeste innen teknologiske fremskritt, og designet for å bore til 10.000 fot, i motsetning til 3000-fots kapasiteten til boreskipene bygget på midten av 1970-tallet. Det første skipet, Discoverer Enterprise, ville være 834 meter i lengden med en derrick som stod 226 meter høy. Det kunne sove 200 og bære 125 000 fat olje og gass Fordi den inneholdt to boresystemer i en derrick, kunne skipet redusere tiden til å bore en utviklingsbrønn med opptil 40 prosent og kunne bore og l ay pipeline uten behov for en pipelay lekter Med sin økte produktivitet kunne skipet styre mye høyere dag priser, i nærheten av 200 000. Videre vil Enterprise hovedsakelig tjene som et flytende forsknings - og utviklingsprosjekt for to ekstra høyteknologiske skip på grunn av Noen tilbakeslag delvis forårsaket av ulykke og vær, ville være mer enn et år sent for å bli vedlikeholdsdyktig og se prislappen vokse fra 270 millioner til over 430 millioner. I april 1999 ble Transocean Offshore nærmet seg av Schlumberger Ltd som foreslo spinnet av sin offshore boring, Sedco Forex Limited, som en del av en fusjon av likeverdige Paris-baserte Schlumberger hadde vært involvert i offshore-boring i mange år. Forex-selskapet ble opprettet i Frankrike i 1942 for å engasjere seg i landboring i Nord-Afrika og Midtøsten, samt France Forex sammen med Languedocienne for å skape et selskap kalt Neptune for å engasjere seg i offshore boring, hadde Forex fått full kontroll o f Neptun i 1972, da Schlumberger kjøpte den gjenværende interessen i Forex Det southeastern Drilling Company, Sedco, var et amerikansk firma, grunnlagt i 1947 av fremtidige Texas Governor Bill Clements, for å bore i grunt myrvann. På 1960-tallet begynte det å levere boretjenester i dypere vann Schlumberger kjøpte selskapet i 1984 og et år senere kombinert det med Forex for å skape Sedco Forex Drilling. Merger av Transocean og Sedco Forex i 1999. Den foreslåtte Transocean Offshore og Sedco Forex-fusjonen ble annonsert i juli 1999. Det kreves en utveksling av aksje verdsatt til ca 3 2 milliarder Schlumberger aksjonærer ville motta omtrent en andel i det nye selskapet, Transocean Sedco Forex, for hver fem Schlumberger-aksjer. Til slutt ville Schlumberger-aksjonærer kontrollere at omtrent 52 prosent av det nye selskapet Both Schlumberger og Transocean ville motta Fem plasser i styret, mens Schlumbergers nestleder ville fungere som leder av selskapet og Tr ansocean s Talbert vil bli president og administrerende direktør Med en markedsverdi på over 9 milliarder kroner innen midten av mars 2000 var Transocean Sedco Forex et uavhengig kraftverk blant offshore boring entreprenører og det fjerde største oljefelt servicefirma. Flåten omfattet 46 semisubmersibles og syv dypvannsborer skip, med andre under oppbygging Det var allment forventet at avtalen ville skape økt press på andre entreprenører til å slå sammen, så mye som trengte konsolidering i bransjen fortsatte å få fart. Transranscean Sedco Forex ble lagt til Standard Poor s 500 Index på den første dag for handel på New York Stock Exchange i 2000 Den nøt en umiddelbar økning i prisen, forårsaket i stor grad av pengeforvaltere å legge aksjene til sine midler som speilet SP 500. Selskapet var snart involvert i enda en større ekspansjon, og kjøpte RB Falcon for mer enn 9 milliarder kroner i en aksjesalgstransaksjon, som inkluderte antakelsen om 3 milliarder i gjeld. Etter sviktende å slå ut Sonat Offshore i Transocean ASA-oppkjøpet, hadde Read Bates fusjonert med Falcon Drilling Co i 1997, og kjøpte deretter Cliffs Drilling i 1998. Selskapets formuer led et nedgang i 1998, og selv om det hadde gjort skritt for å rette opp situasjonen, lasten forblir høy og ledelsen besluttet at tiden var moden til å fusjonere med Transocean Sedco Forex. Under vilkårene i avtalen hadde RB Falcon ca 30 prosent av det nye selskapet og mottok tre nye seter i styret. Transocean Sedco Forex var nå et selskap verdt rundt 14 milliarder kroner, og var det tredje største oljefelttjenestersselskapet, forstørret bare av Halliburton og Schlumberger. Med 165 offshore-rigger, innlandsflåte og støttende eiendeler, overgikk det kombinerte selskapet sin nærmeste rival, Pride International, med bare 59 offshore rigger, av som 45 var grunne-vann jackups Videre leverte Transocean nesten halvparten av verdens ultralette borefartøy. I virkeligheten har Transoc ean Sedco Forex var i stand til å utvide sin globale flåte med det mest omfattende spekteret av offshore rigger og markeder, samtidig som den fikk tilstedeværelse i det grunne og indre vann i Mexicogolfen, der det tidligere ikke hadde noen flåte. På grunn av høye gasspriser RB Falcon s 27 jackups i Gulf og mer enn 30 inland pråmer lovet å være et attraktivt tillegg Samlet var det svært lite overlapping i rigger Ikke desto mindre anslått Transocean Sedco Forex at det fortsatt ville være i stand til å innse om lag 50 millioner i årlige besparelser ved kjøp, overhead og forsikring Fordi selskapet hadde endret opprinnelsen til å bli med på Caymanøyene i slutten av 1999, var det ikke lovlig å drive fartøy i amerikanske farvann. Selskapet fulgte loven ved å bli en 25 prosent samarbeidspartner i den tidligere RB Falcon transportvirksomhet, som besto av 102 innlands - og offshore-slepebåter, fire mannskapsbåter, og 58 innlands - og offshore flate dekk lasteparker og innlandsskifer. Ly, Transocean Sedco Forex hadde tatt ledelsen i konsolideringen av offshore boring entreprenører. Alle enige om behovet for konsolidering, men med så mange operatører av samme størrelse var det vanskelig for ledere å finne ut hvem som skulle være overtakende og hvem som skulle kjøpt i 2001 En rekke entreprenører slått sammen, men ingen kom nær rivende Transocean Sedco Forex i størrelse, spesielt i dypvann og tøff miljø offshore boremarkeder Selv om ledelsens første prioritet var å betale ned gjeld, var det grunn til å tro at selskapet vil fortsette å snakke opp ønskelige bedrifter i et forsøk på å bli enda større. Prinsipplige datterselskaper Transocean Offshore Deepwater Drilling Inc Sonat Offshore International LDC Transocean Offshore Europe Limited Transocean AS. Hovedkonkurrenter Diamond Offshore Drilling, Inc. Global Marine Inc Noble Drilling Saipem. Antosh, Nelson, Sonat, Norwegian Firm Strike Deal, Houston Chronicle, 3. mai 1996, s. 1 Byrnes, Nanett e, Seven Come Eleven, Financial World, 15. mars 1994, s. 36 DeLuca, Marshall og William Furlow, Driller Consolidation begynner, men vil det fortsette, Offshore, august 1999, s. 56 Harrison, Joan, Transocean utvider sine servicetilbud med RB Falcon Deal, fusjoner og oppkjøp, oktober 2000, s. 22 Mack, Toni, Learning from Experience, Forbes, 2. desember 1996, s. 102-08 Opdyke, Jeff D Fusjoner kan forbedre utsikter blant lager av offshore drillere, Wall Street Journal , 15. mars 1995, p T2 Sonat Offshore Drilling Inc, Olje Gas Investor, mars 1996, s. 30 Tejada, Carloa, Schlumberger s Sedco og Transocean til Flette, Wall Street Journal, 13. juli 1999, s. A3 Wetuski, Jodi, To Down Oil Gas Investor, oktober 2000, s. 59-60. Sources International Directory of Company Histories Vol. 45 St James Press, 2002.Cours Handling TRANSOCEAN RIG. Quel at le produit le plus en bourse en 2016 Choisissez les produits de Socit Gnrale Investissez avec le numro 1 En volumstrekk av leve rage hui, c est la Saint-Patrick Cet vnement d originale religieuse, clbr tous les ans 17 mars, er en av de mest populære landene i Irland. Les mer om Paris, indekser Euronext en Temps rel Indice Francfort en diffr 15 minutter - Cours diffrs d au moins 15 mn Europa, Bruxelles, Amsterdam, Nasdaq, Francfort, Londres, Madrid, Toronto, NYSE, AMEX - 20mn Milan ou 30mn Zrich, NYMEX - Les indeks et les cours Sont la proprit des partenaires suivants NIKKEI Inc, Euronext, TMX Group Inc. BOURSORAMA diffuse sur son site Internet des informations ikke leser diffusjonen av grunnlag av de firenisseurs de flux, seks finansiell informasjon og interaktive data. Kopyright 2017 BOURSORAMA. Audience certifie par. SERVICES PETROLIERS TRANSOCEAN. Prsentation de l entreprise. La soci t TJENESTER PETROLIERS TRANSOCEAN, er implantat e au 52 Rue de la VICTOIRE Paris 9 75009 dans le dement de Paris. Cette samfunnet er et sosialt anonyme samfunnsadministrasjon fond no 1983 sous le num ro 311551626 00071, recens e sous le naf Autres aktivite s soutien aux entreprises nc a. Sa principal aktivite est Conseil pour fôr p troliers marins La soci t TJENESTER PETROLIERS TRANSOCEAN er ledet av Garry Taylor Pr sident Director G n ral. Informations gnrales. Anne de cration.